Александр Фоменко Написать в Telegram
Медицинский бизнес · с 2015 года

Александр Фоменко

Открываю клиники с нуля, привожу их в порядок и вывожу на прибыль. Работаю с собственниками, управляющими партнёрами и инвесторами.

  • Операционный директор сети медицинских центров с оборотом млрд+ рублей
  • Бизнес-консультант в здравоохранении
  • Преподаватель MBA в здравоохранении
  • Экспертиза в цифровизации медицины: коммерция и федеральный уровень (ГИС)
Александр Фоменко
Москва и Московская область · работаю по всей России
+300 млн
к обороту сети за два года
5
клиник открыто под ключ, запущено направление МРТ
4
клиники в управлении, суммарно 4000+ м²
50+
менеджеров здравоохранения обучено на программах MBA

Подход

«Собираю конструкции из команд, помещений и направлений, которые работают»

В медицине редко ломается что-то одно. Обычно не сходятся сразу несколько вещей: помещение выбрано неудачно, направления не бьются с потоком, команда собрана не под задачу, а финансовая модель живёт отдельно от реальности.

Я разбираю бизнес на эти составляющие и собираю заново — так, чтобы конструкция держалась и без ручного управления собственником. Сейчас развиваю сеть клиник «Верамед» и веду инвестиционные проекты по открытию клиник под ключ.

Работаю не один: со мной команда, которая закрывает весь цикл — от концепции и стройки до подбора врачей и операционного директора.

Консалтинг

На выходе — не презентация, а рабочие артефакты: документы, планы, схемы, дорожная карта, финансовая модель. С выводами и поддержкой после сдачи.

Диагностика

Аудит клиники

Разбор операционки, экономики и загрузки. Где теряются деньги, что чинить в первую очередь, что делать с направлениями.

Экономика

Финансовые модели

Модель под открытие, покупку или переупаковку актива. Проверка гипотез до того, как в них вложены деньги.

Цифра

Цифровой контур

МИС, учёт, отчётность и данные, которые реально используются в управлении, а не собираются постфактум.

Стратегия

Стратегическая сессия

Сессия с вашей командой: договориться о направлении, приоритетах и том, кто за что отвечает дальше.

Люди

Менторство управляющего состава

Сопровождение операционного директора и главного врача — до момента, когда клиника управляется без вас.

Процессы

Сбор команд и процессов

Подбор врачей и управленцев, распределение зон ответственности, регламенты, которые не умирают через месяц.

Клиника под ключ

Полный цикл: от интервью с собственником до первого рабочего дня клиники. Каждый этап закрывается артефактом, а не обещанием.

01

Концепция

Интервью с собственником, маркетинговые исследования, выбор направлений и позиционирования.

02

Экономика

Финансовая модель, проверка окупаемости, сценарии по загрузке и среднему чеку.

03

Проект помещения

Проект клиники, планы помещений с учётом требований, дизайн-проект.

04

Стройка

Строительно-монтажные работы с проверенным подрядчиком, контроль сроков и сметы.

05

Лицензирование

Медицинская лицензия и полный комплект юридических документов.

06

Запуск

Бизнес-процессы, сбор команды, подбор врачей, укомплектация, менторство операционного директора и главного врача.

Отдельно: есть пул доверенных управленцев, которых можно передать клиенту вместе с запущенной клиникой — чтобы после открытия бизнес не остался без операционного руководителя.

Сделки и инвестиции

Отдельное направление для тех, кто заходит в медицину деньгами: найти актив, проверить его и довести сделку.

  • Поиск готовых клиник под покупку
  • Подготовка актива к продаже и переупаковка
  • Сопровождение сделок, слияния и поглощения
  • Привлечение инвестиций в медицинские проекты

Цифровизация и MedTech

Опыт по обе стороны: коммерческая медицина и федеральный уровень.

  • Создал с нуля подсистему ГИС ОМС
  • Был CPO — продуктовым директором одной из подсистем федеральной ГИС
  • Построение цифрового контура коммерческой клиники
  • Управленческая отчётность и данные для операционных решений

Выступления и преподавание

Регулярно преподаю управленцам в здравоохранении и выступаю на отраслевых программах. Открыт к приглашениям.

MBA в здравоохранении mini-MBA MBA LAB Курсы повышения квалификации
Пригласить спикером

Вне работы

  • Адепт русской классической банной традиции
  • Прожил два года в Таиланде
  • Был у шаманов, проходил захоронение воина
  • Строю дачу
  • Женат, воспитываю сына
  • Дома две собаки и две кошки

Обсудим вашу задачу

Аудит, открытие под ключ, финансовая модель или покупка готовой клиники — напишите в Telegram, разберёмся, что вам действительно нужно.

Стоимость рассчитывается индивидуально: зависит от состояния актива, объёма работ и сроков. Обсудим на первом созвоне.